По сообщению, опубликованному на официальном Telegram-канале группы компаний «Россети», состоялась первая стратегическая сессия в рамках внедрения концепции нулевого травматизма Vision Zero в Группе энергокомпаний.
В пресс-релизе говорится, что сессия «Семь золотых правил Vision Zero. Лидерство как ключевой момент реализации концепции» для руководителей «Россети Северный Кавказ» и «Чеченэнерго» прошла в Пятигорске.
Как процитировали слова обращения к участникам совещания первого заместителя гендиректора – главного инженера ПАО «Россети» Андрея Майорова на сайте энергокомпании: «Принципы нулевого травматизма должны стать основой работы и образом мышления всего персонала вплоть до руководителей любых уровней. Они обязаны быть не только приверженцами внедрения концепции, но и авторитетными лидерами в области охраны труда. Каждый личным примером должен демонстрировать необходимость соблюдения норм и правил. Только так мы добьемся общей цели, сведем травматизм до нуля».
В сообщении уточняется, что ключевыми темами сессии были:
Роль лидера во внедрении концепции нулевого травматизма.Риск-ориентированный подход в концепции нулевого травматизма.Поведенческий аудит и диалоги о безопасности.
Во время заседания директор филиала ПАО «Россети» – Центр технического надзора Ольга Зуйкова указала: «Лидерская роль руководителей в вопросах охраны труда служит основой эффективной работы при достижении целей нулевого травматизма. Каждодневное внимание к этой теме позволит сформировать полностью безопасную рабочую среду для персонала».
В релизе отмечено, что по итогам работы сессии оформили Хартию внедрения концепции нулевого травматизма в «Россети Северный Кавказ».
Напомним, что Vision Zero является концепцией Международной ассоциации социального обеспечения (МАСО). Основная идея заключается в том, что у каждого несчастного случая на производстве есть причина, на которую можно повлиять. Для этого необходимо исключить формальный подход к охране труда и следовать семи «золотым правилам»: лидерство, контроль рисков, разработка целевых программ, создание системы безопасности и гигиены труда, развитие профессиональных навыков и мотивация персонала. Важно изменить подход, что в процессе были задействованы все работники.
